8 strategij za razvoj ustvarjalnosti

Llorenç Guilera Agüera

Kako lahko izboljšamo svoj kreativni profil? Analiziramo več psiholoških ključev, ki posegajo v ustvarjalni proces.

Živimo v svetu, kjer se zdi, da je vse izmišljeno in definirano. Vsak dan pa se pojavijo nove stvari, ki niso delo prirojenih talentov, temveč ljudi, ki so sledili strategijam za povečanje svoje ustvarjalnosti . Vir, ki ga lahko uporabimo za izboljšanje našega okolja in gledanje našega življenja z druge perspektive.

Kako povečati ustvarjalnost?

Ko poskušamo probleme reševati kreativno, želimo, da se pokaže navdih in v nekaj sekundah pojavi odlična in izvirna rešitev. In to se nekaj zgodi. Asociacije idej, ki se pojavijo v desnih možganih med izkušnjami, implicitnim znanjem in čutnimi dražljaji, so iskra tistega, čemur pravimo navdih (ta občutek, da nas osvetli notranja luč in da se koščki sestavljanke nenadoma prilegajo ). Toda ta pojav se zgodi izjemoma, saj se pojavi največ 1% časa .

Želimo biti navdihnjeni za soočanje z novimi problemi - in starimi nerešenimi -, ki jih predstavlja trenutno okolje. In vemo, da smo lahko vsi veliko bolj ustvarjalni, ne glede na inteligenco in poklic (nekaj, kar je Joy P. Guilford, pionirka tako imenovane psihologije ustvarjalnosti, predvidevala leta 1950). Ugotovili pa smo tudi, da navdih ne pride vedno tako hitro, kot bi si želeli. Kot opozarja profesorica Teresa M. Amabile z univerze Harvard, je nujno, da poleg tega, da smo motivirani, uporabimo tudi svoje "sposobnosti kreativnega mišljenja", tako da ustvarjalna iskra nastane (odloži se). Se pravi, "inducirani navdih" dobite v odsotnosti "spontanega navdiha".

Kot povzema vzgojitelj in pisatelj Sir Ken Robinson, zaslužni profesor na Univerzi v Warwicku in svetovalec britanskega ministra za izobraževanje, ima ustvarjalnost prirojen del - vsi otroci so zelo ustvarjalni, dokler jih izobraževalni sistem ne ovira - in del, ki se ga je mogoče naučiti na enak način, kot se človek nauči brati.

Psihologija ustvarjalnosti

Psihologija ustvarjalnosti je zbral deset uporabnih mentalnih strategij za pridobitev "ustvarjalno razmišljanje sposobnosti . " Nekatere bomo predstavili v širokih potezah kot spodbudo za njihovo boljše poznavanje:

1. Analogija

Sestavljen je iz črpanja navdiha z drugega področja človeškega znanja za prenos obstoječih rešitev . Na primer: rolanje se rodi tako, da na vsako nogo postavite "avto". Če analogija ni pravilna, nam bo dala povprečne rešitve. To se je zgodilo s prvimi računalniškimi omrežji: kopirali so človeško telefonsko omrežje in do leta 1989, ko Tim Berners-Lee - nezadovoljen z resnimi pomanjkljivostmi sistema - ni zasnoval uporabe analogije s pajkovo mrežo ustvarjeni so bili temelji za širjenje omrežij po vsem svetu (svetovni splet). Tako je nastal ta impresiven napredek človeštva, ki mu pravimo informacijska družba.

2. Kombinacija ali sinteza

Gre za predstavljanje novih koristi že izumljenih izdelkov ali orodij . Zgodovinski precedens je bil znameniti "švicarski vojaški nož" z modeli, ki imajo do 41 funkcij. Novejši zvezdniški uspeh je bil pametni telefon (pametni telefon), ki je spremenil način našega komuniciranja in dela in ki združuje tako raznolike funkcije, kot so elektronski dnevni red, digitalne igre, fotoaparat, kalkulator, internet, GPS, svetilka … , ne da bi pozabili na primitivno: mobilni telefon.

3. Lateralno razmišljanje

Po promociji psihologa Edwarda de Bona je sestavljen iz tega, da na stvari gledamo nenavadno , ne razmišljamo kot večina ljudi, ampak iščemo drugačen, »divergentni«, bočni pogled. Gledališče in avtorski kino, ki se izogibajo tako imenovanim "komercialnim pristopom", je mogoče vključiti v to strategijo, pa tudi restavracije, ki ponujajo nenavadne menije ali hotele, namenjene določenim vrstam strank, da navedemo le nekaj primerov.

4. Inverzna logika

Navdih prihaja iz »zanikanja največjega« : ne gre več za stranski pogled, temveč za opazovanje stvari, ki so obratne od tega, kako jih vsi gledajo. Ko so vse kavarne ustvarile povsem urbana in dinamična okolja, prilagojena hitenju današnjega sveta, je Starbucks zmagal z nasprotnim konceptom: "Počutite se doma in brez hitenja." Ko so na pohištvo gledali kot na umetniške ali obrtne predmete, ki jih spremljajo že več generacij, je švedsko podjetje Ikea v svetu zmagalo s predlogi za funkcionalno in pokvarljivo pohištvo. Primeri izjemnih idej so na tisoče: električna odeja, ki se ohladi, namesto da se ogreje; stroj, ki nam pomaga, da zaspimo, namesto da nas zbudi, vozilo, ki vozi, namesto da bi ga vozili …

5. Najhujši sovražnik je lahko najboljši zaveznik

Je različica prejšnje miselne strategije . Ko v velikih gozdovih ZDA izbruhne požar, gasilci - ki so nemočni, da bi z vodo napadli njegovo velikost - uporabljajo ogenj proti ognju: nadzorovano gorijo gozdna območja, ki služijo kot požarni prelomi. Ko je trgovska ladjarska industrija v šestdesetih letih prejšnjega stoletja propadla zaradi velikega izboljšanja avtocestnega in cestnega omrežja ter posledično kopenskega prometa, je bila rešitev zavezništvo s sovražnikom: s pretvorbo tovora v zaboje celotni tovornjaki (zabojniki) in olajšajo življenje cestnim prevozom, so ponovno pridobili svoj tržni delež.

6. Odprava alternativ

Ko nam metoda reševanja ponuja veliko drugih možnosti, ki jih lahko poskusimo, in prvi poskusi ne uspejo, je zelo človeško biti demotiviran . Toda med lastnostmi dobrega kreativca je vztrajnost, odpor do frustracije. Ko je Thomas A. Edison iskal rešitev za žarilno nitko svoje slavne žarnice, ga je novinar na tiskovni konferenci, ki jo je ponudil po več kot tisoč neuspešnih izkušnjah, vprašal, zakaj ni odnehal, in odgovoril: »Ker nas vsak neuspeh uči novih stvari in nas približa rešitvi. " Leto kasneje, ko je opravil skoraj 1800 testov, je našel tisto, kar je iskal, in človeštvo je vstopilo v dobo elektrike.

7. Ovira kot motivacija

Ne mešajte "težko" z "nemogoče". Če želimo biti ustvarjalni, ne moremo sprejeti, da beseda "nemogoče . " Če nečesa ne vemo rešiti, ga bolje označite kot »težko« in izziv bo premagati: reševanje nečesa težkega je logično veliko bolj koristno kot reševanje nečesa lahkega. Ključno je premagati glavno oviro. Ko iščemo rešitev, najdemo močno oviro, moramo svoja prizadevanja osredotočiti na to oviro. Po sprejetju je najverjetneje, da se nam pred očmi pojavi več rešitev, vse veljavne.

Iz istega razloga je lahko dober vir navdiha premagovanje vsakodnevne sitnosti, čustva gnusa, ki jih povzroča nekaj, kar redno uporabljamo in kar ne deluje tako, kot mislimo, da bi lahko. Ustvarjalna oseba je po definiciji nekonformist. Ne odpoveduje se klasičnemu zaviralnemu stavku: "Če je temu tako, bo to zato, ker se za izboljšanje tega ne da narediti nič" ali njegov prvi bratranec: "Gotovo so drugi že pomislili na to in če ga niso izboljšali, je to zato, ker drago ". Veliko večino izumov, ki nam dajejo tolažbo v današnjem svetu, je ustvaril nekdo, ki je hotel premagati nadloge svojih ali bližnjih. Ne gre za nezadovoljstvo v negativnem in pesimističnem načrtu, ki misli, da je vse narobe, ampak v pozitivnem smislu,prepričan, da je mogoče izboljšati tudi dobre stvari.

8. Duševna higiena

Pomembno je, da ne pozabimo na to strategijo, ko po dolgem času, ko rešujemo težave, ne najdemo tistega, kar iščemo . Zato se moramo sprostiti in si premisliti - tisto, kar je politični teoretik Graham Wallas poimenoval "valjenje" problema. Presenetljivo je videti, kolikokrat nam bo ta odmor v najbolj nepričakovanem trenutku prinesel nenaden navdih, ki smo ga nehali iskati.

Če imamo veliko uporabnih izdelkov in storitev, je to zato, ker so mnogi ljudje, ki so šli pred nami, imeli kreativne ideje za izboljšanje sveta. Naša sedanja družba ima ogromno stvari, ki jih je treba rešiti. Naredimo to. Tako za naše osebno zadovoljstvo kot za udobje prihodnjih generacij.

Uresničite svojo inventivnost

Navdih lahko aktiviramo in se kreativnosti naučimo. Če želite to narediti, morate imeti določeno naravnanost in upoštevati nekatere smernice:

• Verjemite v svoje sposobnosti.
• Poiščite navdih z uporabo mentalnih strategij, kakršne predlagamo v članku.
• Udeležite se senzoričnih dražljajev.
• Uporabite metode za pomoč ustvarjalnosti.

Bibliografske reference

-Llorenç Guilera. Anatomija ustvarjalnosti. Pdf na www.lguilera.com.

-Estanislao Bachrach. Agile Mind. Poveži, 2013.